Decommissioning-as-a-Service
Ungenutzte Server erkennen und IT-Kosten einsparen
Ungenutzte Server können teuer werden – sie zu identifizieren, ist eine Herausforderung
Viele Unternehmen stehen branchenunabhängig vor einer ähnlichen Herausforderung: Die Server-Infrastruktur ist historisch immer weiter gewachsen. Dieser Umstand führt dazu, dass unbemerkt ungenutzte Server entstehen und die Systemlandschaft manchmal schwer zu überblicken ist.
Vorteile
60.000.000.000 € verschwenden Firmen weltweit pro Jahr für Cloud Services, die sie nicht benötigen.
Ein einzelner Server erzeugt jedes Jahr 360 kg CO2-Emissionen.
Geschätzte 30 Prozent der Server in Rechenzentren sind ungenutzt.
Unsere Lösung für die Identifikation und Abschaltung ungenutzter Server
Decommissioning-as-a-Service ist PwCs End-to-End-Tool, welches die ungenutzten Server identifiziert und anschließend gemeinsam mit unseren Expert:innen den Prozess der Stilllegung umfassend begleitet. Wir sorgen dafür, dass Sie die perfekte Lösung bekommen. Deswegen sind unsere Dienstleistungen immer genau auf Ihr Unternehmen angepasst.
Discovery-and-Assessment Phase
Unser Team überprüft die Monitoring-Daten und bereitet diese für den Prozess verständlich und transparent auf. Im Anschluss findet das sogenannte Training der künstlichen Intelligenz statt. Die KI erstellt im Ergebnis eine Kandidatenliste für ungenutzte Server, die dekommissioniert werden können.
Testphase
Auf Basis der generierten und überprüften Liste wird das Einsparpotenzial ausgewertet und die Systeme werden dem sogenannten „Scream-Test” (Evaluation, ob die Server wirklich ungenutzt sind) zugeführt. Danach kann darüber entschieden werden, ob ein Server temporär und testweise abgeschaltet wird.
Umsetzungsphase
Die Systeme, die einem „Scream-Test” zugeführt wurden, werden bei erfolgreicher Durchführung abschließend dekommissioniert. Es besteht an dieser Stelle ein standardisierter Prozess, der durch PwC begleitet wird. So können die Dokumentation und alle weiteren Anforderungen erfüllt werden.
In the Spotlight
Preise
Time-and-Material
Zahlen Sie nur den anfallenden Aufwand.
- Sie bezahlen unsere Berater:innen nach einer festen stündlichen Rate
- Auf diese stündliche Rate einigen Sie sich im Vorhinein mit unserem Team
- Finanzielle Flexibilität für Sie durch Anpassung des Projektumfangs zu jedem Zeitpunkt
10.000 €
für eine Initial-Analyse
Risk-and-Reward
Zahlen Sie nur, wenn wir ungenutzte Server finden.
Nach Abschluss des Projektes zahlen Sie einmalig einen vorab mit PwC ausgehandelten Prozentsatz der Ersparnisse.
- Zahlen Sie nur für die realisierten Ersparnisse durch den Einsatz unseres Tools
- Finanzielle Vorteile durch Zahlung ausschließlich im Erfolgsfall
10.000 €
für eine Initial-Analyse
Fixed-Project-based
Sie einigen sich mit PwC auf einen Festpreis.
- Der Festpreis bildet unsere Leistung in Ihrem Unternehmen vollständig ab
- Finanzielle Planbarkeit durch Vergütung ohne Schwankungen
- Auswahl zwischen drei Größen, je nach Server Anzahl
Je nach Anzahl der Server.