Abrechnungsinstanz für Energieversorger
Die digitale Abrechnungslösung auf Basis der powercloud
- Schnelle Produktanlage
- Nur 3 Minuten je Umzugsprozess
- Intuitive und nuzterfreundliche Oberfläche
PwCs intelligente Abrechnungslösung für Energieversorger
Die Energiewende, die voranschreitende Digitalisierung und der sich rasant verschärfende Wettbewerb durch neue digitale Player mit kundenzentrierten Produkten und Services zwingen Energieversorger dazu, völlig neue Geschäftsmodelle zu entwickeln. Hier kommen veraltete IT-Systeme meist an ihre Grenzen, insbesondere wenn es um die Abrechnung neuer Produkte und Services geht (z.B. Bündelprodukte aus Commodity- und Non-Commodity).
Ihre Vorteile
2 h
für eine neue Produktanlage
Über die Parametrisierung der powercloud können Sie unternehmensspezifische Anforderungen umsetzen und Ihre Prozesse dem powercloud-Standard anpassen.
3 min
für einen Umzugsprozess
Durch die Automatisierung des Meter-to-Cash- Prozesses in der powercloud, profitieren Sie als Energieversorger von erheblichen Zeitersparnissen – auch bei der Anpassung von Stammdaten.
5 min
für eine Rechnungskorrektur
Die nutzerfreundliche Oberfläche der powercloud, erlaubt allen Nutzer:innen eine intuitive Bedienung der Abrechnungslösung und ermöglicht es ihnen, Rechnungen innerhalb weniger Minuten zu korrigieren oder zu stornieren.
Unser ganzheitliches Service Offering
Mit unserer Abrechnungslösung für Energieversorger können Versorger und Stadtwerke ihre Prozesse automatisieren und ihren individuellen digitalen Reifegrad steigern, um eine maximale Kundenzentrierung sicherzustellen.
01
Assessments
- Durchführung individueller strategischer Assessments
- Identifikation fachlicher, technischer & wirtschaftlicher Entscheidungsfaktoren
- Erarbeitung einer leichtgewichtigen IT-Zielarchitektur
02
Implementierung
- Onboarding und Konfiguration der SaaS-Lösung
- Detoxing der Tarif- und Produktlandschaft
- Durchführung der Datenmigration
- Stabilisierung der Lösung, inkl. Hypercare
- Kontinuierliche Qualitätssicherung, im Regelbetrieb
03
Operation as a Service
- Betrieb der parametrisierten SaaS-Lösung
- Service und Support der SaaS-Lösung (1st and 2nd Level Support)
- Flexible Abrufung diverser BPO-Dienstleistungen
04
Change Management
- Planung und Umsetzung des übergreifenden Change Managements
- Durchführung von Onboarding Workshops
- Kommunikative Begleitung des Go-Live
05
Assurance
- Begleitende Prüfung von Einführungsprojekten
- Durchführung von Risikoassessments bestehender Lösungen
- Analysen und Kontrollen in Vorbereitung auf die Abschlussprüfung