Transformation
Powercloud
Cloud & Digital

Abrechnungsinstanz für Energieversorger

Die digitale Abrechnungslösung auf Basis der powercloud

  • Schnelle Produktanlage
  • Nur 3 Minuten je Umzugsprozess
  • Intuitive und nuzterfreundliche Oberfläche

PwCs intelligente Abrechnungslösung für Energieversorger

Die Energiewende, die voranschreitende Digitalisierung und der sich rasant verschärfende Wettbewerb durch neue digitale Player mit kundenzentrierten Produkten und Services zwingen Energieversorger dazu, völlig neue Geschäftsmodelle zu entwickeln. Hier kommen veraltete IT-Systeme meist an ihre Grenzen, insbesondere wenn es um die Abrechnung neuer Produkte und Services geht (z.B. Bündelprodukte aus Commodity- und Non-Commodity).

Ihre Vorteile

2 h

für eine neue Produktanlage

Über die Parametrisierung der powercloud können Sie unternehmensspezifische Anforderungen umsetzen und Ihre Prozesse dem powercloud-Standard anpassen.

3 min

für einen Umzugsprozess

Durch die Automatisierung des Meter-to-Cash- Prozesses in der powercloud, profitieren Sie als Energieversorger von erheblichen Zeitersparnissen auch bei der Anpassung von Stammdaten.

5 min

für eine Rechnungskorrektur

Die nutzerfreundliche Oberfläche der powercloud, erlaubt allen Nutzer:innen eine intuitive Bedienung der Abrechnungslösung und ermöglicht es ihnen, Rechnungen innerhalb weniger Minuten zu korrigieren oder zu stornieren. 

Unser ganzheitliches Service Offering

Mit unserer Abrechnungslösung für Energieversorger können Versorger und Stadtwerke ihre Prozesse automatisieren und ihren individuellen digitalen Reifegrad steigern, um eine maximale Kundenzentrierung sicherzustellen.

01

Assessments

  • Durchführung individueller strategischer Assessments
  • Identifikation fachlicher, technischer & wirtschaftlicher Entscheidungsfaktoren
  • Erarbeitung einer leichtgewichtigen IT-Zielarchitektur

02

Implementierung

  • Onboarding und Konfiguration der SaaS-Lösung
  • Detoxing der Tarif- und Produktlandschaft
  • Durchführung der Datenmigration
  • Stabilisierung der Lösung, inkl. Hypercare
  • Kontinuierliche Qualitätssicherung, im Regelbetrieb

03

Operation as a Service

  • Betrieb der parametrisierten SaaS-Lösung
  • Service und Support der SaaS-Lösung (1st and 2nd Level Support)
  • Flexible Abrufung diverser BPO-Dienstleistungen

04

Change Management

  • Planung und Umsetzung des übergreifenden Change Managements
  • Durchführung von Onboarding Workshops
  • Kommunikative Begleitung des Go-Live

05

Assurance

  • Begleitende Prüfung von Einführungsprojekten
  • Durchführung von Risikoassessments bestehender Lösungen
  • Analysen und Kontrollen in Vorbereitung auf die Abschlussprüfung

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Preise

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