Integrated Reporting für agiles Projektmanagement
Das Reporting in Transformationsprojekten ist häufig nicht an die individuellen Erwartungen und Ansprüche der verschiedenen Stakeholder-Gruppen angepasst und hat somit nur einen begrenzten Wert für die Adressaten. Reports werden meist zeitaufwändig manuell und individuell für jede Projektphase erstellt und sind so eine unbeliebte und fehleranfällige Aufgabe.
Wir binden die Agile Reporting Solution an Ihr vorhandenes Projektmanagement Tool an
Echtzeit-Einblick in den Projektstatus sowie ein Forecasting zur Optimierung der Programmsteuerung
Nutzen Sie unser Best-Practice KPIs, die wir in zahlreichen erfolgreich abgeschlossenen agilen Transformationsprojekten eingesetzt haben
Die Agile Reporting Solution setzen wir auf Ihrer Infrastruktur auf, damit bleiben alle Daten bei Ihnen
Einsatzgebiet der Agile Reporting Solution sind große, agile Transformationsprojekte im Technologie-Umfeld.
Mit unserem Tool werden Best-Practice KPIs basierend auf Ihrer Issue & Projektmanagement Tracking Software (z.B. Jira) grafisch als Dashboard in Power BI dargestellt.
Mit unserem Tool werden Best-Practice KPIs basierend auf Ihrer Issue & Projektmanagement Tracking Software (z.B. Jira) grafisch als Dashboard in Power BI dargestellt.
einmalig
einmalig
Die Agile Reporting Lösung ist ein auf Power BI basiertes Tool, das wir an Ihre vorhandene Issue & Projektmanagement Tracking Software anbinden. Um die Lösung zu nutzen, muss eine Power BI Lizenz vorhanden sein.
Die Lösung ersetzt manuelle Auswertungen, indem die Daten aus Ihrem Issue & Projektmanagement Tracking Tool automatisch über eine Schnittstelle ausgelesen und als Berechnungsgrundlage für die KPIs genutzt werden. Durch verschiedene Filtermöglichkeiten ist das erstellte Reporting von den Nutzern dynamisch auf das gewünschte Informationslevel anpassbar.
Manuelles und somit fehleranfälliges Reporting wird durch die Agile Reporting Lösung automatisiert, sodass sie Ihrem PMO mehr Zeit zur aktiven Programmsteuerung geben bei gleichzeitiger Erhöhung der Zufriedenheit der Stakeholder.
Durch die KPIs zur agilen Projektsteuerung kann der Scrum Master kontinuierliche Verbesserungsmaßnahmen ableiten. Durch eine Darstellung, wie viele Manntage (Size) zum Abschließen einer User Story benötigt werden, bekommt der Scrum Master zum Beispiel einen Einblick, ob die geplanten Manntage der User Stories angemessen sind. In Folge kann der Scrum Master entscheiden, ob eine grundsätzliche Änderung der Methodik zur Schätzung der User Story Size sinnvoll ist oder die Ressourcenplanung angepasst werden muss.
Die Agile Reporting Lösung wird komplett auf Ihrer eigenen Infrastruktur aufgesetzt, sodass Eingabe, Verarbeitung und Ausgabe auf Ihren eigenen Systemen stattfinden.
