Ihre Herausforderung
Multinational agierende Unternehmen mit internationalen Liefer- und Wertschöpfungsketten verfügen oftmals über diverse Standorte, an denen klassische Verwaltungsaktivitäten stattfinden. In den letzten 20 Jahren wurden diverse Finanzprozesse (z.B. P2P, O2C) bis zu einem gewissen Grad in GBS / SSC Organisationen gebündelt. Dazu wurden Zielbilder mit detaillierten Activity Splits definiert und umgesetzt. In der Praxis hat sich jedoch gezeigt, dass oftmals Transparenz über den tatsächlichen Umsetzungsgrad dieser Activity Splits fehlt, um das nächste Level an Effizienz zu erreichen.
Einblick in das Tool
Unsere Lösung
Mit unserem Activity Split Explorer können Sie bereits während der Transitionphase monitoren, wie weit die Umsetzung fortgeschritten ist und bei Abweichungen vom Projektplan Gegenmaßnahmen einleiten sowie deren Wirkung überprüfen.
Bei bereits etablierten GBS / SSC Strukturen sind Sie zudem in der Lage fortlaufend zu überprüfen, ob Sie sich im Zielbild befinden und können weitere Transition Potentiale identifizieren.
Darüber hinaus verschafft Ihnen der Einsatz unseres Activity Split Explorers die Möglichkeit der Einhaltung des definierten Standardprozessmodells sowie vorgegebene Leistungskennzahlen (KPIs), wie z.B. DSO, Durchlaufzeiten, Purchase Order Quote, zu überprüfen.
Ihre Geschäftsziele - Unsere Kennzahlen
Die App bietet Ihnen einen einfachen Zugang zu marktüblichen Prozessansichten und KPIs. Sie erhalten in einem regelmäßigen Reporting alle KPIs im Vergleich zu Ihrem Activity Split Zielbild.
Identifizieren Sie den Ort der Serviceleistung
Erhalten Sie Einblicke zu:
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% der durchgeführten Aktivitäten durch die lokale Finanzabteilung
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% der durchgeführten Aktivitäten durch GBS / SSC
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% der Aktivitäten, die von den Geschäftsbereichen durchgeführt werden
Verfolgen Sie den Status der Transition (Projekt und fortlaufend)
- Bericht zum Status der Transition (Grad der Vollständigkeit)
- % der ausgeführten Aktivitäten im Zielort
Steigern Sie Ihre Effizienz
Im Bereich Purchase-to-Pay:
- Fristgerecht beglichene Rechnungen
- Offene Forderungen nach Tagen
- Realisierung von Skontoabzügen
- PO-Quote
- Prozessabweichungen
- etc.
- Durchschnittliche Anzahl Tage im Zahlungsverzug
- Tage mit ausstehendem Umsatz
- Dauer des Klärungsprozesses
- % der automatisch ausgezahlten Beträge
- % der e-Rechnungen von Drittanbietern
- Prozessabweichungen
- etc.
Preise
- Kundengröße Sab 20.100€pro Jahr
- 1 bis 3 Länder
- Option 1: Eigene Celonis Lizenz + Implementierung der App
- Option 2: Celonis as a Service von PwC + Lizenzkosten + Anbindung Kunden ERP an Celonis + Implementierung der App
- Kundengröße Mab 26.900€pro Jahr
- 4 bis 8 Länder
- Option 1: Eigene Celonis Lizenz + Implementierung der App
- Option 2: Celonis as a Service von PwC + Lizenzkosten + Anbindung Kunden ERP an Celonis + Implementierung der App
- Kundengröße Lab 34.100€pro Jahr
- Mehr als 8 Länder
- Option 1: Eigene Celonis Lizenz + Implementierung der App
- Option 2: Celonis as a Service von PwC + Lizenzkosten + Anbindung Kunden ERP an Celonis + Implementierung der App
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