Family Governance in Familienunternehmen - Eine Untersuchung zu Einsatz und Wirkung von Family-Governance-Mechanismen in Familienunternehmen

Herausgeber:

PricewaterhouseCoopers GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Family Governance in Familienunternehmen - Eine Untersuchung zu Einsatz und Wirkung von Family-Governance-Mechanismen in Familienunternehmen

Eine Analyse, wie professionelle Family-Governance-Mechanismen Familienunternehmen stabilisieren und ihr Wachstum langfristig sichern.

Vergleich von Family-Governance-Mechanismen und deren Einfluss auf Unternehmenswachstum

Übersicht, welche Governance-Instrumente in deutschen Familienunternehmen tatsächlich eingesetzt werden

Nachweis, dass professionelle Family Governance die Veränderungsbereitschaft erhöht und Performance verbessert

zzgl. USt. (wird beim Checkout hinzugefügt)

Jahr:

2015

Sprache:

Deutsch

Seiten:

19

Datei Format:

PDF

Auszug

Die Familie gilt als größte Ressource und gleichzeitig als größte Schwachstelle im Familienunternehmen. Ob das Pendel in die eine oder andere Richtung ausfällt, wollen immer weniger Inhaberfamilien dem Zufall überlassen und widmen sich seit Jahren verstärkt dem Thema „Family Governance“. Die Zahl der Familien, die z. B. über eine Familienverfassung die zentralen Fragen der Organisation von Familie und Unternehmen angehen, ist seit der letzten PwC/INTES-Umfrage im Jahr 2011 um 40 Prozent gestiegen. > English Version 

Family Governance in Familienunternehmen - Eine Untersuchung zu Einsatz und Wirkung von Family-Governance-Mechanismen in Familienunternehmen