Wie PwC die virtuelle Revolution mit seinen Kunden gemeinsam meistert: Digital Enablement im Zeitalter von Remote Work
Herausgeber:
PricewaterhouseCoopers GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Ein Überblick, wie Change Management und menschliche Faktoren digitale Transformation bei Remote Work erfolgreich machen.
Das e.tomics-Framework mit 18 Modulen für strukturiertes Change Management bei CRM-Plattformen
Vier-Phasen-Modell von der Mobilisierung bis zur Bindung für nachhaltige Mitarbeiteradoption
Change-Agent-Networks und personalisierte User Journeys als Erfolgsfaktoren für Remote-Work-Szenarien
zzgl. USt. (wird beim Checkout hinzugefügt)
Jahr:
2021
Sprache:
Deutsch
Seiten:
11
Datei Format:
Auszug
New Work und Homeoffice stellen Arbeitgeber während ihrer digitalen Transformationsprojekte vor neue Herausforderungen. Die Digitalisierung der Arbeit muss neu gedacht werden - ein einfaches "Copy-and-paste" der bisherigen Vorgänge in den digitalen Raum wird diesen Herausforderungen nicht gerecht. Die virtuellen Elemente unseres Digital-Enablement-Ansatzes berücksichtigen die Veränderungen der bisherigen Arbeitsweisen und integrieren diese in die digitale Transformationsstrategie. Elemente wie das Change-Agent-Network, die kreative Kommunikationsstrategie und die digitale Trainingsstrategie garantieren dabei einen langfristigen Mehrwert und sind entscheidende Erfolgsfaktoren für eine nachhaltige digitale Befähigung Ihrer Mitarbeiter.