Family Governance in Familienunternehmen - Eine Untersuchung zu Einsatz und Wirkung von Family-Governance-Mechanismen in Familienunternehmen

Die Familie gilt als größte Ressource und gleichzeitig als größte Schwachstelle im Familienunternehmen. Ob das Pendel in die eine oder andere Richtung ausfällt, wollen immer weniger Inhaberfamilien dem Zufall überlassen und widmen sich seit Jahren verstärkt dem Thema „Family Governance“. Die Zahl der Familien, die z. B. über eine Familienverfassung die zentralen Fragen der Organisation von Familie und Unternehmen angehen, ist seit der letzten PwC/INTES-Umfrage im Jahr 2011 um 40 Prozent gestiegen. > English Version