Wirtschaftskriminalität und Unternehmenskultur 2013
Herausgeber:
PricewaterhouseCoopers GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Ein Überblick, wie Unternehmenskultur und Compliance-Maßnahmen Wirtschaftskriminalität wirksam eindämmen.
Überblick über Wettbewerbsdelikte wie Produktfälschungen und Kartellverstöße als Hauptschadensquellen
Identifikation von Compliance-Lücken bei Kartelldelikten in deutschen Unternehmensstrukturen
Zusammenhang zwischen Unternehmenskultur, Führungsverantwortung und wirksamer Prävention von Wirtschaftskriminalität
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Jahr:
2013
Sprache:
Deutsch
Seiten:
94
Datei Format:
Auszug
Die Bemühungen der Unternehmen um stärkere Compliance und Präventionsprogramme zahlen sich aus. Während 2009 noch 61 Prozent der Unternehmen von mindestens einem Schadensfall im Untersuchungszeitraum berichteten, ist diese Zahl in unserer aktuellen Befragung auf 45 Prozent zurückgegangen. Zugleich ist die Zahl der Compliance-Programme deutlich gestiegen: Mittlerweile setzen drei Viertel der befragten Unternehmen auf systematische Kontrollen und Kriminalitätsprävention – im Gegensatz zu 52 Prozent in der Studie von 2011 und 44 Prozent in 2009. Das sind zentrale Ergebnisse der Studie „Wirtschaftskriminalität und Unternehmenskultur 2013“, die PwC in Zusammenarbeit mit der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg veröffentlicht hat.