Von der Krise zu einer neuen Risikokultur?
Herausgeber:
PricewaterhouseCoopers GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Eine Analyse, wie deutsche Unternehmen Risikomanagement als strategischen Wettbewerbsvorteil neu gestalten.
Wie sechs von zehn deutschen Unternehmen ihr Risikomanagement nach der Krise neu ausgerichtet haben
Wechselwirkungen zwischen Risiken erkennen: Methoden, die zwei Drittel der Unternehmen verstärkt nutzen
Risikomanagement als Wettbewerbsfaktor: Warum vier von fünf Unternehmen es zur strategischen Steuerung einsetzen
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Jahr:
2011
Sprache:
Deutsch
Seiten:
25
Datei Format:
Auszug
Das Management von Risiken ist in Deutschlands Unternehmen Sache der obersten Entscheider-Ebene. Neun von zehn Unternehmen gaben bei einer Umfrage von PwC an, das Risikomanagement sei - auch - im C-Level aufgehängt. PwC hatte über 500 Großunternehmen mit mehr als 500 Mitarbeitern befragt. Zwar waren die befragten Top-Entscheider zufrieden mit den Risikomanagement-Systemen. Ihre weiteren Antworten lassen aber erkennen, dass sie deutliches Verbesserungspotenzial in verschiedenen Bereichen ihres Risikomanagements sehen.