Vergütung im Spannungsfeld unterschiedlicher Interessen

Herausgeber:

PricewaterhouseCoopers GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Vergütung im Spannungsfeld unterschiedlicher Interessen

Ein Überblick über die psychologischen Erwartungen von Führungskräften bei der Gestaltung von Vergütungsplänen.

Psychologische Erwartungen von Führungskräften bei Vergütungsplanung verstehen

Kluft zwischen Manager-Präferenzen und DAX-30-Praxis aufdecken

Wertwahrnehmung aufgeschobener Bonuszahlungen und Komplexitätseffekte analysieren

zzgl. USt. (wird beim Checkout hinzugefügt)

Jahr:

2014

Sprache:

Deutsch

Seiten:

6

Datei Format:

PDF

Auszug

Vergütung ist ein hoch sensibles Thema. Ihre Gestaltung ist immer auch das Resultat eines Kompromisses zwischen verschiedenen Interessengruppen, wie etwa Anteilseignern, Politik und Öffentlichkeit, die ihre Ansprüche bei der Gestaltung von Vergütungssystemen berücksichtigt wissen möchten. Der Fokus der Vergütungsgestaltung liegt daher oftmals auf der Befriedigung dieser Interessen, während den strategischen Zielen des Unternehmens und den Bedürfnissen der Teilnehmer von Vergütungsplänen dagegen wenig Beachtung geschenkt wird – mit der Folge, dass die Vergütung nicht den gewünschten Effekt erzielt.