Vergütung im Spannungsfeld unterschiedlicher Interessen
Herausgeber:
PricewaterhouseCoopers GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Ein Überblick über die psychologischen Erwartungen von Führungskräften bei der Gestaltung von Vergütungsplänen.
Psychologische Erwartungen von Führungskräften bei Vergütungsplanung verstehen
Kluft zwischen Manager-Präferenzen und DAX-30-Praxis aufdecken
Wertwahrnehmung aufgeschobener Bonuszahlungen und Komplexitätseffekte analysieren
zzgl. USt. (wird beim Checkout hinzugefügt)
Jahr:
2014
Sprache:
Deutsch
Seiten:
6
Datei Format:
Auszug
Vergütung ist ein hoch sensibles Thema. Ihre Gestaltung ist immer auch das Resultat eines Kompromisses zwischen verschiedenen Interessengruppen, wie etwa Anteilseignern, Politik und Öffentlichkeit, die ihre Ansprüche bei der Gestaltung von Vergütungssystemen berücksichtigt wissen möchten. Der Fokus der Vergütungsgestaltung liegt daher oftmals auf der Befriedigung dieser Interessen, während den strategischen Zielen des Unternehmens und den Bedürfnissen der Teilnehmer von Vergütungsplänen dagegen wenig Beachtung geschenkt wird – mit der Folge, dass die Vergütung nicht den gewünschten Effekt erzielt.