Quality at Source 2.0 - Der Kontenrahmen als Grundlage für ein effizientes Reporting
Herausgeber:
PricewaterhouseCoopers GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Ein Überblick, wie eine strategische Neugestaltung des Kontenrahmens Reportingeffizienz und Datenqualität in Finanzdienstleistern messbar verbessert.
Hierarchie, Logik und Gruppenbezug des Kontenrahmens als Hebel für messbare Effizienzgewinne in Zeit, Kosten, Qualität und Risiko
Umfassende Neugestaltung statt inkrementeller Überarbeitung zur Bewältigung komplexer regulatorischer Anforderungen und globaler Geschäftstätigkeiten
Schnellere Informationsverarbeitung, verbesserte Transparenz und vereinfachte Abschlussprozesse durch strategisch strukturierten Chart of Account
zzgl. USt. (wird beim Checkout hinzugefügt)
Jahr:
2012
Sprache:
Deutsch
Seiten:
22
Datei Format:
Auszug
Viele Unternehmen im deutschsprachigen Raum seien mit ihrem Kontenrahmen nicht zufrieden, berichten die PwC-Partner Thomas Weber und Claus Michael Wiegels. Sie und ihre Teams aus dem PwC-Bereich "Business Consulting" analysierten Antworten zu Kontenplänen und Positionsplänen aus 62 Unternehmen in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Eines der Ergebnisse der PwC-Studie "Quality at Source 2.0 – Der Kontenrahmen als Grundlage für ein effizientes Reporting": Zwei Drittel der Unternehmen führt operative Kontenpläne mit 2.000 und mehr Konten – aber nur gut ein Drittel hält derart umfangreiche Kontenpläne für wünschenswert.