Personalmanagement im Wandel - Eine Untersuchung zum HR-Businesspartner-Modell in deutschen Unternehmen
Herausgeber:
PricewaterhouseCoopers GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Eine Analyse, wie HR-Businesspartner ihre strategische Wirkung durch bessere Abstimmung mit Geschäftsbereichen entfalten.
Fünf Erfolgsfaktoren zur Optimierung der HR-Businesspartner-Organisation identifiziert
Lücken zwischen HR-Erwartungen und tatsächlichen Anforderungen der Führungskräfte aufgezeigt
Erforderliche Kompetenzen und Aufgaben für strategische HR-Rollen definiert
zzgl. USt. (wird beim Checkout hinzugefügt)
Jahr:
2010
Sprache:
Deutsch
Datei Format:
Auszug
Firmen treiben den Umbau ihres Personalbereichs zu modernen Businesspartnern voran. Doch schöpfen sie noch nicht alle Vorteile aus, die dieses ursprünglich von Professor Dave Ulrich entwickelte Modell im Personalbereich bietet. Das hat eine Studie von PwC von ergeben. Fast alle befragten Unternehmen (97 Prozent) teilten ihren Personalbereich nach dem Businesspartner-Modell ein. Jedoch zeigten sich große Unterschiede in der Ausgestaltung der Rollen und der Umsetzung.