Globale M&A Integration Studie 2020
Herausgeber:
PricewaterhouseCoopers GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Eine Analyse zur Anpassung von M&A-Integrationsstrategien an die jeweilige Deal-Struktur für bessere Erfolgsergebnisse.
Gründe für M&A-Integrationsfehler: mangelnde Prioritätsklarheit, schwaches Change Management, verspätete Führungsbeteiligung
Shift zu kleineren Deals wie Tuck-in- und Absorptionsdeals statt großer transformativer Transaktionen
Keine einzige Akquisition 2020 erreichte alle drei Erfolgsziele strategisch, operativ und finanziell gleichzeitig
zzgl. USt. (wird beim Checkout hinzugefügt)
Jahr:
2020
Sprache:
Englisch
Seiten:
28
Datei Format:
Auszug
Transaktionen, die trotz wirtschaftlich schwacher Entwicklung Mehrwert schaffen stehen heute im Vordergrund. Aufgrund der geänderten und komplexeren Marktbedingungen sind Unternehmen momentan besonders gefordert, vorausschauend und gleichzeitig agil zu handeln. Dabei dürfen die wesentlichen Integrationsziele nicht außer Acht gelassen werden. Unsere globale M&A Integration Studie 2020 gibt Einblick, welche Faktoren für eine erfolgreiche Integration entscheidend sind und wie sich Unternehmen weiterhin optimal aufstellen.