Finance Excellence 2012
Herausgeber:
PricewaterhouseCoopers GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Eine Analyse, wie Finanzfunktionen in Banken ihre Operating Models unter regulatorischem Druck neu ausrichten.
Einblick in Operating-Model-Anpassungen von 30 deutschen Banken unter regulatorischem Druck
Strategien zur Modernisierung von Planning-, Budgeting- und Forecasting-Prozessen
Ansätze für Talentmanagement und Infrastruktur-Optimierung in Finanzfunktionen
zzgl. USt. (wird beim Checkout hinzugefügt)
Jahr:
2012
Sprache:
Deutsch
Seiten:
50
Datei Format:
Auszug
"Finanzabteilungen werden immer stärker in Investitions- und Neuproduktentscheidungen von Banken eingebunden", berichtet Burkhard Eckes, Leiter des Bereichs Banking & Capital Markets bei PwC: Der Bereich des Chief Financial Officers (CFO) soll nach den Wünschen seiner Kunden nicht mehr nur Zahlen liefern, sondern vermehrt Performanceindikatoren definieren und auf eine ausgewogene Risiko-Ertrags-Relation achten, zeigt die PwC-Studie "Finance Excellence 2012". Aus der Bestandsaufnahme ergibt sich allerdings auch: Um den Ansprüchen zu genügen, hat die Finanzfunktion noch ein Stück Weg zu gehen.