Die Interne Revision am Scheideweg
Herausgeber:
PricewaterhouseCoopers GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Ein Überblick, wie Revisionsfunktionen durch strategische Risikoanalyse ihren Beitrag zum Unternehmenserfolg stärken.
Identifikation der fünf Hauptrisikobereiche, die Revisionsfunktionen priorisieren sollten
Erkenntnisse von über 1.500 Führungskräften zur strategischen Rolle der Internen Revision
Konkrete Massnahmen für bessere Risikofrüherkennung durch umfassende Analyse und Kommunikation
zzgl. USt. (wird beim Checkout hinzugefügt)
Jahr:
2012
Sprache:
Deutsch
Seiten:
48
Datei Format:
Auszug
"Von der Internen Revision wird immer stärker ein echter Wertbeitrag zum Unternehmenserfolg erwartet", berichtet Kathrin Kersten aus der PwC-Umfrage "Interne Revision am Scheideweg". Kersten, der den PwC-Bereich "Internal Audit Services" leitet, ist allerdings überzeugt: "Wenn man sich in der Internen Revision nicht nur darauf beschränkt, auf Ereignisse zu reagieren, sondern eine strategische Denkweise annimmt, sich die Unterstützung bei der Früherkennung von Risiken auf die Fahne schreibt und dabei hilft, das Unternehmen optimal auf neue Bedrohungen wie auch Chancen vorzubereiten, dann ist auch die Anerkennung der Führungsetage gewiss."