Wirtschaftskriminalität und Unternehmenskultur 2013
Publisher:
PricewaterhouseCoopers GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
An analysis of how leadership commitment and ethical culture strengthen compliance programmes against rising economic crime threats.
Analysis of competitive offences including product counterfeiting and cartel violations as primary sources of financial damage
Evidence of significant compliance gaps in cartel law protection across three-quarters of German businesses
Connection between ethical corporate culture, leadership commitment, and effective fraud and corruption prevention
excl. VAT (added at checkout)
Year:
2013
Language:
German
Pages:
94
File Format:
Abstract
Die Bemühungen der Unternehmen um stärkere Compliance und Präventionsprogramme zahlen sich aus. Während 2009 noch 61 Prozent der Unternehmen von mindestens einem Schadensfall im Untersuchungszeitraum berichteten, ist diese Zahl in unserer aktuellen Befragung auf 45 Prozent zurückgegangen. Zugleich ist die Zahl der Compliance-Programme deutlich gestiegen: Mittlerweile setzen drei Viertel der befragten Unternehmen auf systematische Kontrollen und Kriminalitätsprävention – im Gegensatz zu 52 Prozent in der Studie von 2011 und 44 Prozent in 2009. Das sind zentrale Ergebnisse der Studie „Wirtschaftskriminalität und Unternehmenskultur 2013“, die PwC in Zusammenarbeit mit der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg veröffentlicht hat.