Return-on-Change (RoC) - Strategische Perspektive
Publisher:
PricewaterhouseCoopers GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
An analysis of how leading companies build change management into competitive strategy and measure its financial impact.
Research across 68 major German enterprises on building sustainable change management competencies that impact business success
Strategic analysis of how to integrate change management into overall business strategy and measure financial returns
Examination of factors enabling rapid organizational adaptation to market disruptions, mergers, and business model transformation
excl. VAT (added at checkout)
Year:
2012
Language:
German
Pages:
28
File Format:
Abstract
Wie schnell und reibungslos sich Unternehmen an neue Anforderungen des Marktes anpassen können, ist zu einem Wettbewerbsfaktor geworden, mit dem sie sich von der Konkurrenz abheben können. Deshalb plädiert Till Lohmann, PwC-Partner und Experte für Change Management, dafür, Anpassungsprozesse proaktiv professionell zu gestalten und zu begleiten. So gehen notwendige Veränderungen schneller über die Bühne, zeigt der strategische Teil der PwC-Studie "Return-on-Change".