Drifting or Driving?

Publisher:

PricewaterhouseCoopers GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Drifting or Driving?

A benchmarking analysis of how finance departments can reduce costs whilst improving service quality through strategic process evolution.

Benchmarking data from 130 companies reveals what separates top performers from average finance departments

Process standardization and automation enable cost control whilst improving service quality simultaneously

Finance talent development shifts focus from routine data collection to strategic business analysis

excl. VAT (added at checkout)

Year:

2011

Language:

German

Pages:

20

File Format:

PDF

Abstract

Die meisten Unternehmen haben im Jahr 2010 wieder stärker in ihre Finanzfunktion investiert. In den Vorjahren waren die Ausgaben stetig gesunken. Ist das ein Hinweis darauf, dass die Anforderungen an den Bereich gewachsen sind? Profitieren die Firmen von den Investitionen? Oder hat nach der Finanzkrise einfach das Kostenbewusstsein abgenommen? In ihrer dritten Benchmarking-Studie zum Stand der Finanzfunktionen "Drifting or Driving?" untersuchen die PwC-Experten, welche Ursachen der Kostenanstieg hat und wie sich die Leistungsfähigkeit der Finanzfunktion verbessern lässt. Dafür befragten sie 130 Unternehmen.
Drifting or Driving?